客戶案例
助力千行百業的數字化轉型，服務(wù)客戶涉及政府、金融、能(néng)源、交通等諸多(duō)領域。
助力千行百業的數字化轉型，服務(wù)客戶涉及政府、金融、能(néng)源、交通等諸多(duō)領域。
全面分(fēn)析了德(dé)州市自2013年入選國(guó)家首批智慧城市試點以來，在政務(wù)服務(wù)、城市治理(lǐ)、産(chǎn)業轉型等方面信息化發展的舉措和成效。從全球、國(guó)内、省内及德(dé)州市四個維度分(fēn)析了當前的發展形勢和要求。
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分(fēn)析徐州市經濟社會數字化轉型發展的優劣勢、 機遇和挑戰，形成指導思想、發展原則、戰略定位， 鮮明提出以“四新(xīn)八個一”支撐打造“淮海數字第一 城”的願景目标。
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《規劃》提出九個篇章主要内容。
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《規劃》嚴格落實長(cháng)沙市新(xīn)型智慧城市頂層設計 和三年行動計劃部署，結合加快由縣域經濟邁向大都 市區(qū)經濟的内在發展訴求，開展了具(jù)有(yǒu)星沙特色的縣 域新(xīn)型智慧城市總體(tǐ)設計。《規劃》分(fēn)六部分(fēn)。
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IT4IT 标準使用(yòng)價值鏈方法對 IT 功能(néng)進行建模，從而确定有(yǒu)助于業務(wù)競争力的活動，是管理(lǐ)數字企業的參考體(tǐ)系架構。
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國(guó)家積極推動企業數字化轉型。國(guó)資委要求企業數字化治理(lǐ)模式、手段、方法升級，以企業架構為(wèi)核心構建現代化 IT 治理(lǐ)體(tǐ)系。
>全面分(fēn)析了德(dé)州市自2013年入選國(guó)家首批智慧城市試點以來，在政務(wù)服務(wù)、城市治理(lǐ)、産(chǎn)業轉型等方面信息化發展的舉措和成效。從全球、國(guó)内、省内及德(dé)州市四個維度分(fēn)析了當前的發展形勢和要求。
>分(fēn)析徐州市經濟社會數字化轉型發展的優劣勢、 機遇和挑戰，形成指導思想、發展原則、戰略定位， 鮮明提出以“四新(xīn)八個一”支撐打造“淮海數字第一 城”的願景目标。
>《規劃》提出九個篇章主要内容。
>《規劃》嚴格落實長(cháng)沙市新(xīn)型智慧城市頂層設計 和三年行動計劃部署，結合加快由縣域經濟邁向大都 市區(qū)經濟的内在發展訴求，開展了具(jù)有(yǒu)星沙特色的縣 域新(xīn)型智慧城市總體(tǐ)設計。《規劃》分(fēn)六部分(fēn)。
>IT4IT 标準使用(yòng)價值鏈方法對 IT 功能(néng)進行建模，從而确定有(yǒu)助于業務(wù)競争力的活動，是管理(lǐ)數字企業的參考體(tǐ)系架構。
>國(guó)家積極推動企業數字化轉型。國(guó)資委要求企業數字化治理(lǐ)模式、手段、方法升級，以企業架構為(wèi)核心構建現代化 IT 治理(lǐ)體(tǐ)系。
>全面分(fēn)析了德(dé)州市自2013年入選國(guó)家首批智慧城市試點以來，在政務(wù)服務(wù)、城市治理(lǐ)、産(chǎn)業轉型等方面信息化發展的舉措和成效。從全球、國(guó)内、省内及德(dé)州市四個維度分(fēn)析了當前的發展形勢和要求。
>分(fēn)析徐州市經濟社會數字化轉型發展的優劣勢、 機遇和挑戰，形成指導思想、發展原則、戰略定位， 鮮明提出以“四新(xīn)八個一”支撐打造“淮海數字第一 城”的願景目标。
>《規劃》提出九個篇章主要内容。
>《規劃》嚴格落實長(cháng)沙市新(xīn)型智慧城市頂層設計 和三年行動計劃部署，結合加快由縣域經濟邁向大都 市區(qū)經濟的内在發展訴求，開展了具(jù)有(yǒu)星沙特色的縣 域新(xīn)型智慧城市總體(tǐ)設計。《規劃》分(fēn)六部分(fēn)。
>IT4IT 标準使用(yòng)價值鏈方法對 IT 功能(néng)進行建模，從而确定有(yǒu)助于業務(wù)競争力的活動，是管理(lǐ)數字企業的參考體(tǐ)系架構。
>國(guó)家積極推動企業數字化轉型。國(guó)資委要求企業數字化治理(lǐ)模式、手段、方法升級，以企業架構為(wèi)核心構建現代化 IT 治理(lǐ)體(tǐ)系。
>全面分(fēn)析了德(dé)州市自2013年入選國(guó)家首批智慧城市試點以來，在政務(wù)服務(wù)、城市治理(lǐ)、産(chǎn)業轉型等方面信息化發展的舉措和成效。從全球、國(guó)内、省内及德(dé)州市四個維度分(fēn)析了當前的發展形勢和要求。
>分(fēn)析徐州市經濟社會數字化轉型發展的優劣勢、 機遇和挑戰，形成指導思想、發展原則、戰略定位， 鮮明提出以“四新(xīn)八個一”支撐打造“淮海數字第一 城”的願景目标。
>《規劃》提出九個篇章主要内容。
>《規劃》嚴格落實長(cháng)沙市新(xīn)型智慧城市頂層設計 和三年行動計劃部署，結合加快由縣域經濟邁向大都 市區(qū)經濟的内在發展訴求，開展了具(jù)有(yǒu)星沙特色的縣 域新(xīn)型智慧城市總體(tǐ)設計。《規劃》分(fēn)六部分(fēn)。
>IT4IT 标準使用(yòng)價值鏈方法對 IT 功能(néng)進行建模，從而确定有(yǒu)助于業務(wù)競争力的活動，是管理(lǐ)數字企業的參考體(tǐ)系架構。
>國(guó)家積極推動企業數字化轉型。國(guó)資委要求企業數字化治理(lǐ)模式、手段、方法升級，以企業架構為(wèi)核心構建現代化 IT 治理(lǐ)體(tǐ)系。
>全面分(fēn)析了德(dé)州市自2013年入選國(guó)家首批智慧城市試點以來，在政務(wù)服務(wù)、城市治理(lǐ)、産(chǎn)業轉型等方面信息化發展的舉措和成效。從全球、國(guó)内、省内及德(dé)州市四個維度分(fēn)析了當前的發展形勢和要求。
>分(fēn)析徐州市經濟社會數字化轉型發展的優劣勢、 機遇和挑戰，形成指導思想、發展原則、戰略定位， 鮮明提出以“四新(xīn)八個一”支撐打造“淮海數字第一 城”的願景目标。
>《規劃》提出九個篇章主要内容。
>《規劃》嚴格落實長(cháng)沙市新(xīn)型智慧城市頂層設計 和三年行動計劃部署，結合加快由縣域經濟邁向大都 市區(qū)經濟的内在發展訴求，開展了具(jù)有(yǒu)星沙特色的縣 域新(xīn)型智慧城市總體(tǐ)設計。《規劃》分(fēn)六部分(fēn)。
>IT4IT 标準使用(yòng)價值鏈方法對 IT 功能(néng)進行建模，從而确定有(yǒu)助于業務(wù)競争力的活動，是管理(lǐ)數字企業的參考體(tǐ)系架構。
>國(guó)家積極推動企業數字化轉型。國(guó)資委要求企業數字化治理(lǐ)模式、手段、方法升級，以企業架構為(wèi)核心構建現代化 IT 治理(lǐ)體(tǐ)系。
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