小(xiǎo)場景、大協同，打造數字化轉型大治理(lǐ)

方案介紹

通過數智賦能(néng)城市核心要素、城市專項治理(lǐ)和城市輔助決策三大場景類，實現小(xiǎo)場景、大協同，打造一網統管數字化轉型大治理(lǐ)。

方案架構

中(zhōng)國(guó)電(diàn)子雲的“一網統管”方案，通過整合黨建、綜合治理(lǐ)、城市管理(lǐ)、公(gōng)共服務(wù)等相關資源，統籌網格内黨的建設、社會保障、綜合治理(lǐ)、社會救助等工(gōng)作(zuò)，建立發現問題、流轉交辦(bàn)、協調聯動、研判預警、督查考核等綜合指揮工(gōng)作(zuò)機制，建設一體(tǐ)化的服務(wù)型社會治理(lǐ)平台。

方案價值

1、通過全科(kē)網格建設，實現一個網格“全盯住”；

2、通過共享交換機制，實現治理(lǐ)資源“全共享”；

3、通過物(wù)聯感知接入，實現一個平台“全感知”；

4、通過治理(lǐ)事項梳理(lǐ)，實現治理(lǐ)内容“全覆蓋”；

5、通過事項分(fēn)級分(fēn)類，實現指揮調度“全智能(néng)”；

6、通過組織橫縱貫通，實現一個體(tǐ)系“全聯動”；

7、通過群防群治建設，實現治理(lǐ)能(néng)力“全彙聚”；

8、通過事件全期管控，實現業務(wù)流程“全閉環”；

9、通過多(duō)維模型構建，實現運行态勢“全洞察”。

典型案例

某直轄市某區(qū)社會治理(lǐ)一體(tǐ)化管理(lǐ)平台項目，整合26個責任部門的職責、任務(wù)、系統、需求四大清單，實現一個平台管全區(qū)，百姓辦(bàn)事效率提升40%，居民(mín)投訴率和報警率降低30%，同時節約了大量社會治理(lǐ)相關的人力成本支出、重複建設開支和群衆服務(wù)開支，讓“老城區(qū)”實現“新(xīn)治理(lǐ)”。